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2013 年,孟加拉一個紡織廠負責人,罔顧稽查人員緊急疏散大樓的警告,仍要求工人準時到工廠上班。
第二天早上,大樓倒塌,壓死了 1,129 人,傷者人數超過 2,500。大部分都是裡頭服裝廠的女工。
而 H&M 正是孟加拉服飾業的最大採購商。大樓倒塌那年,正是全球平價時尚營收節節高升、最風光的年代,卻也是發生最多重大成衣工廠意外的年度。
曾幾何時,不論上街還是上網,總是滿滿的流行服飾廣告,各式網紅與穿搭部落格,都在教我們如何買衣服、以及買更多衣服。時尚與流行儼然成為了全民運動。
2000 年中期開始,ZARA、H&M、GAP、UNIQLO⋯⋯等時尚平價品牌的魅力席捲全球,紛紛佔據各城市購物商圈的精華地段。一時間,時尚不再是遙不可及的奢侈品,每個人都可以用低廉的花費,快速更換流行服飾。
過去,時尚品牌一年推出兩季新款,到了快時尚年代,週週都有新品上市,例如 ZARA 平均一年能推出 4 萬多種款式的服飾,每年生產超過 4 億件單品。
人們的衣服消費量也隨之快速攀升。快時尚改變了人們的消費習慣,推陳出新的設計與可親的價格,大大降低消費者對於品質與耐用度的要求,抱著「丟了也不可惜」的態度隨興購物。國際環保組織綠色和平在 2016 年進行一項「購衣習慣」調查,發現光是在臺灣,每分鐘就有 9.9 件衣服被丟棄,每年至少丟掉 520 萬件衣服。