給下一輪出版業者的備忘錄──《馴字的人》

《馴字的人》是知名獨立書店小小書房，在十週年出版的系列書籍《 下一個字的旅程 》中的第二本。藉由訪問相關出版人，這本書不只描繪商業出版社的資深編輯，在紙本書出版寒冬中默默耕耘的樣貌，也勾勒出不少獨立出版人，為了推動自身信念而投入出版的熱情與執著。

就像日劇《重版出來》讓我們看見每一本暢銷漫畫背後努力付出的編輯以及行銷，這本書不只是簡單的訪談紀事，書中的採訪者，作為第一線賣書的店員，提出的問題更能讓人看見這些出版「職人」的專業價值，進而對他們的不忘初心感到肅然起敬。

一本書就是一顆理念的種子

這本書，可以被拿到一個人的手裡，他可以再去傳遞，那個種子是要撒下去的。要找好的種子，做撒種。像一個種子一樣，丟下去，會長多高？沒有人知道。因為它需要很多條件，也許丟下去會被鳥吃了，那株就死了。但是，做一個運動者，你還是要保持運動的新，你不可以停，不斷地運動，生命才會延續。—吳東傑

作為一家推廣環境及土地議題的獨立書店，「小小書房」與其他書店不同的是，它的的暢銷書排行榜上，有許多關於生態理念的作品。《馴字的人》就收錄了《一根稻草的革命》、《無III 實踐篇 自然農法》及《地球使用者的樸門設計手冊》等三本書的出版故事。

相較於「正規」出版社有永續經營書系與作家的業績壓力，這些獨立出版者著重的，不是書封設計以及行銷規劃，而更在意翻譯的內容是否正確，因為這影響到書中理念是否能夠準確無誤地傳達給讀者。對他們來說，一本書就是一顆理念的種子，它被播出去後，不一定都能發芽生根，但是在一百個閱讀過這本書的人之中，只要有一個人的心被種下這個新的想法，那樣運動就有持續下去的可能。

閱讀這些人的訪談時，我總是被他們對自身信仰的堅持給撼動，即使運動的成果是如此令人氣餒，他們仍然不放棄在自己的生活中實踐理想，並且不斷的播下種子。

閱讀使我們免於無知，文學使我們免於孤獨。

對我而言，有意思的文學（我不想說「好的文學」），是一個個寫作者以其獨特的經驗、感知和想像力所創造的小宇宙，透過捕捉這些在時間之海中漂流的小宇宙，我們發現與他者共通的希望與喜悅，不一樣卻又有點熟悉的疑惑與困頓，從而感到一種安慰；我們藉此更多地認識了他者，同時也更好地理解了自己，然後確認了自己與這個世界無可置疑的連帶關係。存有即時間，小宇宙是時間，也是時間的回聲。—吳繼文

卡爾維諾的《給下一輪太平盛世的備忘錄》，堪稱是 90 年代每個台灣文青人手一本的文學經典，由於距離出版時代久遠，採訪者找了三位前後擔任過聯合文學編輯的吳繼文、鄭栗兒以及嘉世強，試圖藉此拼湊出本書的出版歷程。除此之外，採訪的問題也圍繞著文學系出版品的選書規劃。在這個讀者越來越沒耐心的時代，如何將文學書推到讀者眼前？受訪者說，除了具備精準的選書眼光以外，封面選擇及排版設計，都需要格外用心。

不過，這幾篇採訪中，最令我動容的是三個編輯，在針對「文學」與「閱讀」對自身意義的問答，因為那也是在這個高舉「文學無用論」的時代裡，我所不斷反問自己的：我們該如何繼續相信文學對人生來說，仍有其無可取代的意義？

吳繼文說，「文學使我們免於孤獨」，或許是當下我所能想到最好的解答了。

編輯，作為一條橋樑

出版社要做的事，並不是『偷渡』他比較可親的部份去面向大眾，而是打造出一座橋梁，讓『大眾』裡的一群人，覺得這座橋我好像可以踏上去試試看，觀望一下吳明益筆下的世界，最後成為這本書的讀者，再漸漸擴大這群人的數量；也就是說，幫作者找到更多位『下一個讀者』。—梁心愉

不知道是刻意或是偶然，這本訪談集挑選了兩本吳明益的書，分別是麥田出版社的《單車失竊記》及新經典文化出版的《浮光》。兩個出版社的編輯面對同一個作者的「出版策略」以及「作家經營」，兩相對照下特別有意思。

兩位編輯都認同，吳明益是個很有自己想法的作家，麥田出版社的副總編林秀梅就說，在包裝行銷上她大致都尊重作家的提議，因此不僅在書封採用作者手繪，更採納了吳明益提議的「騎老鐵馬巡迴獨立書店」這個大膽的宣傳手法。相對而言，新經典文化副總編梁心愉則顯得更為主動一些，不只寫了關於書的排版、定位等規劃的 proposal 給作者，《浮光》中令人印象深刻的「正片」與「負片」篇章交錯對照的編排，也來自她的提議。

採訪者李偉麟對梁心愉提出了一個很有意思的問題：「編輯有所謂的風格嗎？」對此，她的回應是，編輯最重要的並不是創造風格、或者透過選書展現出自己的閱讀品味，而是忠於手中的文本，試圖找出最適合那本書的行銷方式。即使是像吳明益這樣已經很有名的作家，她仍然戒慎恐懼的思考，如何將這一本好書推薦到每個會對此感到興趣的讀者面前。

一個好的編輯，就像是一座橋樑，連結作者與讀者，橋面越是寬廣，越能幫作家爭取到更多讀者願意走進他筆下的世界。

給下一輪出版業者的備忘錄

縮小來說，無論編輯、行銷或業務面，出版工作者傾全力做的其實只是『爭取讀者把書拿起來，翻閱，或點進購書網頁，瀏覽，然後被觸動，願意買走』這樣的行為而已。一本書，在這個過程中有好多看起來小的事情可以做、需要做，只是我們沒有意識到夠多細節，或有沒有辦法妥善地捍衛那個初衷。—梁心愉

身為第一線販賣的書店業者，小小書房在這些訪談的最後，不免提出他們心中最掛念的問題：在面對這樣的出版寒冬，出版業者該如何因應？

有的編輯提到，網路是不可迴避的競爭者，卻也是新時代宣傳的利器；有的編輯則認為，在這樣的時代，編輯不能再只是幕後安靜的人，而該走到幕前，當一本書的導演；有的編輯提出，下一代出版社應該找出自己的目標分眾，加強互動的機制，以各種活動培養出死忠的讀者群。

即使再怎麼哀嘆，出版業的榮景也不會再回來，該如何在寒冬中維繫手中那把火不熄滅，或許才是新一代出版業者更需在乎的事。