【百人說書068】銓敘部常務次長林文燦：士大夫不可因急於立功而有損道德

閱讀和你人生的關聯是？

我幾十年來的公務生涯，就是透過不斷的閱讀累積，成為一個不會被淘汰的人。

還記得當年我去行政院上班的第一天，就被主管帶去洽談資訊相關的業務，對一個公行出身的我來說，當下是非常挫折的，因為我幾乎聽不懂那些電腦術語。下班之後，我到重慶南路的書店街，挑了六本相關領域的書，讀了三個月後我終於懂了一點電腦，透過閱讀，我終於知道資訊人們講的話是什麼意思。

這個經驗影響了我日後的公務生涯，所謂活到老學到老，不論是在哪個部會，因為常常閱讀，讓我可以跟得上時代，也幫助我走到這個位置。

聊聊你的閱讀行為？

因為工作的關係，我通常很難有完整的時間可以專門看書，比較多是抓取零碎的時間，但也因為這樣，閱讀養成了我可以快速平靜的 EQ，而且很會利用時間。又因為閱讀是學取前人們的經驗，所以當我遇到挫折時，可以快速在腦中合成解決事情的方法，心境上也比較恬靜。

有沒有隨身攜帶的書？

陸紹珩的《醉古堂劍掃》，是鄭志明出版的版本，書裡有一句話一直砥礪我的行事：「士大夫，損德處，多由立名心太急」，有些人之所以會有不好的作為，往往是因為他們急於立功，所以我常常用這句話提醒自己，在面臨各種表現的機會時，不可以損德。

還有另一句話也是我常常用來勉勵自己的：「花繁柳密處撥得開，才是手段；風狂雨急時立得定，方見腳跟」，當我工作面對困境時，我仍能做好心理建設培養信心，想辦法去突破，最終一定能夠突破。

其實這本書已經陪我很久了，幾乎是我的隨身書，而且有時也是我的筆記本，我時常會在書上紀錄生活的大小事，這樣無心的習慣，久了之後就讓這本書變得很像我的回憶錄，是我生活的一部分。

最近在看什麼書？

《11 堂極簡系統思維課》，過去我們直線思考的模式，常常會少看的事情的一些面向，但這本書提供我們處理政策時有不一樣的工具，即系統思維，思考一個問題是先考慮這三個問題：影響的要素是什麼？要素之間的關係是什麼？要素彼此間影響的原始目的是什麼？

這幾年國家的年金改革一直是件很重大的問題，過去的直線思考模式，會本能地認為是退休制度的問題使然，但事實上影響年金改革的有很多是「非年金因素」所造成的，若今天把年金改革視為一個大的系統，用「系統思維」去剖析問題，那麼才能全面地、根本地解決問題。

怎麼看待公務人員這個行業？

從事公職讓我體認到，政府存在的目的，是要讓人民得到最大的幸福，所以公務人員必須具備三種能力：一是哲學思辨、二是服務倫理、三是治理能力，而這些都是可以透過閱讀來培養的。

會推薦什麼書給公務人員們看？

第一套是國學大師南懷瑾的書，基本上只要是他出的書我都會買，他對國學一系列的介紹，對我人生哲理的思考影響非常大。我大學時接觸到《論語別裁》，覺得它對做人處事、面對問題時有很大的幫助，我認為一個好的高階文官，都該拜讀這本書。

第二套是管理學大師彼得．杜拉克的書，特別推薦《成效管理》與《創新與創業精神》這兩本，公務人員是經營國家的管理者，管理學上的思維勢必會運用到。其中彼得．杜拉克曾經提到「知識工作者」，這是在五零年代後出現的概念，知識工作者們是靠著腦力工作的人，和靠著體力的勞動工作者不同，而在某種程度上來說，公務人員應該都自許為知識工作者，不斷汲取新知。又因為我們是靠腦力工作，所以必須時常閱讀，來補充自己的不足。

第三套是日本經營之神稻盛和夫的書，一般我們會認為經營企業的大多是唯利是圖，為了賺錢而不擇手段，但稻盛和夫不一樣，他主張要用「道德」經營企業，而寫下《經營為什麼需要哲學》這本書。雖然現代人可能會覺得他的觀點很不切實際，但其實這並非沒有道理，2008 年日本受到金融危機侵襲時，稻盛的企業仍然屹立不搖，其背後正是因為有這樣的哲學觀在支撐著。我之所以推崇他的書是因為我認為，公務人員在道德上的標準應該要比其他行業還要更高，因為是由他們在掌握國家資源的，其各項作為都影響人民的權益。