誕生於國貨為傲的年代、原本是贈品，如今市值上萬的娃娃──大同寶寶

企業行銷經典之作

「企業玩偶（Mascot）」是公司常見的行銷手法，讓玩偶作為角色行銷與產品代言人，來吸引消費者的目光。臺灣最長壽也最成功的企業玩偶，非大同寶寶莫屬。

究竟將近半世紀以來，為什麼大同寶寶能夠廣受男女老少喜愛？特別是臺灣四、五年級生心中難以忘懷的童年回憶？大同寶寶又是如何在商場上脫穎而出，進而歷久彌堅、深植民心？時至今日，歷代公仔仍能吸引不少愛好者不惜重金收藏？

這就得從大同寶寶誕生的時代背景說起了。

 

 

 

「南唐榮、北大同」的風光時代： 臺灣傳統製造業的斷代史篇章

每每提及大同公司，第一聯想到的頭號產品，莫過於大同電鍋與電扇，但其實百年前，大同原本是以營造業起家。大同的前身為「協志商號」，於日治時期大正七年（1918 年）由林尚志等人創立。這間商號做過行政院中央大樓、新店溪堤防等著名工程，1939 年另闢「株式會社大同鐵工所」，開始投入重機械領域。

三年後，林尚志將事業交棒給獨子林挺生，後來歷經二戰與國民政府遷臺後，協志商號改名為「大同製鋼機械公司」，因應轟炸後的重建、鐵道車廂的百廢待舉，大同開始投入鑄造固定設備，承包逾五百輛車廂修復工程，為日後家電工業的發展奠下了基礎與契機。[1]

 

除此之外，林尚志分別於 1942 年創立「大同初級工業職業學校」（今私立大同高級中學）、1956 年設立大同工業專科學校（今大同大學），首創建教合一，培養相關專業的人才，兩所學校都 由林挺生擔任首任校長，並身兼「教授校長董事長」三職。

從校訓和公司經營理念同為「正誠勤儉；工業報國」，可看出當時 1950 年代的臺灣，處於戰後的進口替代時期，對工業發展具有高度的需求，也因當時大同主要的三項產品為電扇、電表（與日本東芝 Toshiba 技術合作）及馬達（與美國西屋 Westinghouse 技術合作）    

打入家電業一舉成名

1960 年代，傳說中的大同電鍋問世，在原本以大灶燒柴為主的臺灣廚房，掀起了一場「電器化的革命」，締造了今日臺灣炊煮文化的特色，至今，大同電鍋仍是華人廚房中不可少的廚房家電。

事實上，大同電鍋剛面世時銷量並不突出，但在 1970 年代短時間內就成了臺灣廚房的新寵兒，不論是阿嬤家的廚房、北漂青年外宿，還是辦公場所的茶水區，都能看到大同電鍋的蹤影，它同時也是出國留學生必帶的烹煮夥伴，儼然成了大同集團最具代表性的產品。

在那個講求勤儉持家的時代，大同電鍋與鑄造電扇，都以永不改型、堅固耐用打響名號。據說當時「電鍋、電扇與縫紉機」是嫁女兒的三大嫁妝，大同公司的產品就佔了兩席，可見有多麼深受國人的愛戴。

後來，大同陸續生產了收音機、電冰箱、黑白及彩色電視機等家電用品。1969 年，第一代大同寶寶 51 號與廣告曲〈大同歌〉誕生，大同搭上 臺灣戰後經濟起飛的浪潮，與家電市場供需的勢頭，一舉成為第一間 股票上市的民營公司，也是第一個提供員工認股的公司，即「工者有其股」。

事業蒸蒸日上的大同，重電與家電業雙管齊下，與時下位於高雄的「唐榮鐵工廠」齊名，有著「南唐榮、北大同」的美譽。

昔日員工的光榮感：拜訪退休資深職員楊伯伯

我曾訪談一位從大同公司退休逾 20 年的職員楊伯伯，他於 1969 年進入公司服務（也是大同寶寶的誕生元年），主要負責馬達廠的生產管理部門。楊伯伯一待大同就是 30 年，1998 年底退休。回憶起在大同工作的時光，楊伯伯的面容與談話裡滿是光榮感，客廳的展示櫃中還擺著 59 號與71號大同寶寶。

紅頂商人林挺生時代的大同

楊伯伯憶起在大同當主管時，每週都要到大同工學院（今大同大學）上經營學課程。此外，還得每半年到一年前往「大同在職訓練中心」中堅幹部班受訓七天。結訓時，董事長林挺生會在檯前致詞，詢問學員有無問題，如果都沒有問題， 這個學員就可能會變成董事長的「機要秘書編號 X」。

機要秘書得早起做事、半夜回覆訊息、送公文和特定單位連絡等，還要等到老闆晚上十點休息後，才能回家，通常回到家已經半夜 11 點了，「很辛苦捏！」楊伯伯感嘆。

 

雖說年輕時在大同服務的日子很辛苦，但楊伯伯卻十分讚賞公司的福利制度，認為以當時的臺灣而言，是相當先進的另類福利制度。

當時的員工可享有住宅貸款福利，即「工者有其屋」──15 年無息住宅貸款，15 年後就是你的房子，一個單位只供一個名額，僧多粥少，楊伯伯有幸得到名額，他笑說：「其實他就是要綁你的人，像賣身這樣哈。」

此外，楊伯伯表示，公司會從薪水扣一定的比例為養老基金，這麼做一方面能減少當月支付員工的薪資，另一方面退休員工的養老基金也有著落了。這其實對楊伯伯來說就是 30 年「被強迫存款」的積蓄，當時的他就已經相當節儉，還要起家、養育四個小孩，覺得薪資還可以更好，但每月還得被抽 4% 薪水，總是有些怨嘆。

到了楊伯伯退休後，15 年無息住宅貸款的財產權落到員工手中，也領回一筆養老基金，讓楊伯伯有個生活無虞的退休生活，宛如「民營企業的公務員」。

另外，當時大同公司也有發放教育津貼，讓讀私校且成績優良的小孩，減輕註冊費負擔。楊伯伯年輕在公司熬的辛苦時，還會投稿到《大同生活半月刊》，增添點稿費收入。在「不流行」勞保的時代，大同仿效日式企業的管理方式，融合華人家族治理的慣習，在當年的臺灣是數一數二超前時代的作法。  

大同歌中的卡通身影：大同寶寶身世之謎

1960 年代正值 臺灣經濟起飛，工業成長超越農業、實施九年國教，人民的生活條件慢慢穩定，人們開始有足夠的經濟能力，去購買家電等新興科技產品，為日常生活帶來前所未有的便利。此時，也是黑白至彩色電視的轉換時期，電視上最琅琅上口的廣告歌莫過於第一代〈大同歌〉：

大同大同國貨好，大同電視最可靠
大同冰箱式樣新，電扇電鍋洗衣機
家家歡喜人人愛，品質優秀最老牌
大同大同服務好，大同產品最可靠

1969 年，大同寶寶與大同歌一齊登場。這首歌以童音配唱，搭配天真無邪的卡通身影，於晚間新聞的黃金時段播送，傳唱一時。歌詞仿效七言律詩體裁， 揭示當年大同所欲展現的國族認同、各式家電、服務周到、產品牢靠等公司形象。

當時，大同站穩家電市場的風口，推出滿萬元贈送限量的大同寶寶一隻，得到大同寶寶的民眾通常會把寶寶放在電視上裝飾，不僅是一種炫耀，也是一般民眾從勞工階級躍身為中產階級的身分象徵。

而大同喊出「國貨好」、「Made in Taiwan」的口號，恰恰填補二戰後臺灣國族認同的缺口，並以消費、使用國貨作為一種愛國的實踐方式。這與日本 1952 年恢復主權後，日本家電業者強調「Made in Japan」的行銷方式 如出一轍 。

大同寶寶的正式名稱為「大同健兒」，胸上的號碼為公司的創業年數。第一隻大同寶寶發行於 1969 年，編號 51，這隻大同寶寶大概 20 公分高，材質是軟膠，外型閉眼沉思，頭盔後有投幣孔的造型。起初，這隻大同寶寶因反應不如預期，僅生產兩百多隻，後來改良成「張眼」的版本，也就是我們現今熟悉的樣貌。

如今距離大同寶寶上市快半世紀，物以稀為貴又逢懷舊風潮，大同的歷史價值被重新審視，最初的閉眼寶寶反而在古玩收藏界中呼聲最高，甚至連大同公司都曾在一百周年時，喊價 30 萬台幣來尋寶，但仍是有價無市。

為什麼是「橄欖球員」造型？

不過，為什麼大同寶寶是橄欖球員造型呢？臺灣最熱門的球類運動不是棒球嗎？  

除了大同寶寶外，1960 至 1990 年稱霸臺灣乾衣機市場的「臺灣電熱工業」，推出的企業玩偶「台熱牌米老鼠」，也同樣以橄欖球員為造型。

有一種說法是，因為當時盛行橄欖球。臺灣最早的橄欖球活動是在 1910 年代由日本人引進臺灣。 起初少有臺籍人士參與，直到 1945 年日本人撤離臺灣後，才轉為以臺灣人為主體的運動。

1969 年，臺灣代表隊首次赴日參加第一屆亞洲盃橄欖球錦標賽，風行一時，而此年正是大同寶寶誕生元年。再者，根據大同公司的說法，橄欖球隊的精神是強調分工合作、不畏艱難、團結協力，正巧和大同的標語「正誠勤儉」互相呼應。

設計對白：寶寶被抄襲，但是寶寶不說

但坊間還有另一說法是，其實大同寶寶的造型是拷貝日本插畫家内藤ルネ（Rene Naito，1932-2007）的作品橄欖球男孩，内藤ルネ其他插畫作品也有出現輪廓設計和橄欖球男孩（也就是大同寶寶）如出一轍的角色，由此可證，此造型設計出自同一人之手。[3]

至於大同寶寶到底是抄襲，抑或是委託設計，目前並沒有看到公司的相關說明。

 

號號不等值：從萬元的贈品到單獨販售

古董的價值除了商品絕版、不可再生的稀有外，更是具有特定時代的文化意涵。在臺灣的古董玩偶收藏界中，大同寶寶無疑佔一鐵席，也是復古懷舊餐廳的必備擺設。楊伯伯說：

現在一個古董寶寶甚至可以賣個 5 位數起跳。

胸前數字小一點的寶寶，連盒子、說明書都可以再加個幾千，還比大同公司現在被大家戲稱的「水餃」股還值錢。

公司並非每年都有發行，產製大同寶寶的數量與材質也不一，市場價格亦有所不同，如 51 到 73 號為老膠材質、72 號只出瓷器、80 號後為新膠；56、65 與 66 號因逢石油危機未生產、64 與 67 號是最稀有的；

據說 73 號當時公司錯把號碼印在背後，在市面上流通僅約兩千隻，也是最多山寨的一號；[5] 而 74 至 79 號則是停產，因公司為了省下模具錢，這幾年都改印「TATUNG」，若看到這些數字的寶寶一定是假的；

綠色則是大同高中與大學的吉祥物，只有畢業生才能獲得的非賣品。[6]還有瘋狂收藏家不惜砸百萬， 甚至千萬來蒐集「一條龍」的滿櫃寶寶。[7]

結語

在大同的輝煌時期，公司職位一位難求，能進得了大同，是件相當令人欣羨的     事。楊伯伯服務過大同，並帶著光榮感退休，看著大同從輝煌、動盪到日漸萎靡，心中還是有些不捨。他感慨地表示：「2011 年左右大同開始走下坡，最主要是面板的市場競爭，大同曾經的金雞母－華映，以百億為單位虧損，直至破產。大同集團沒有跟上時代轉型，很可惜。」

2011 年，大同公司因轉投資通達國際，欠稅上億元。因此，除了公司廠房及生產設備遭到查封，也公開拍賣部分動產來還稅，包括「大同寶寶」系列產品，吸引不少民眾競相投標，19 件商品共標出逾 22 萬元。曾經的「南唐榮、北大同」，如今竟淪落到得拍賣大同寶寶來加減還稅，令人不勝唏噓。

大同公司橫跨日治時期、臺灣戒嚴至解嚴時代，在那個經濟起飛、以國貨為傲的年代，大同寶寶所散發的光榮感，至今還留在四至六年級臺灣人的心裡。如今，家用電視越做越薄，電視機上儼然已無過去大同寶寶的立足之地了，但臺灣人的回憶中依舊為大同寶寶留有一個位置。    

[1] 蔡志杰（2007.07.18）大同：從國貨第一品牌到外移（一）

[2] 50 年代博物館－經典企業玩偶故事　https://reurl.cc/x0GzVz （2020.08.31 點閱）

[3]〈原來「大同寶寶」原型的設計者是日本知名插畫家內藤 RUNE 先生！〉，張哲生臉書：https://reurl.cc/6l0E3d （2020.09.10 點閱）

[4] 内藤ルネ《卡哇伊之源》角色／作品（日文網頁）https://reurl.cc/5q5Mgz （2020.09.07 點閱）

[5] 阿布拉懷舊收藏館－大同寶寶 73 https://reurl.cc/m93qx1 （2020.09.10 點閱）

[6] 自由時報（2009.05.31）「蒐藏大同寶寶一定要知道…」（2020.09.10 點閱）

[7] 中時新聞網（2011.04.19）大同寶寶增值 稀有款喊價每隻 4 萬，YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=mfWIf_hz7c8&t=2s

參考資料